2009年6月6日～8日，盛和伟业第十五次董事会在中山温泉宾馆顺利召开。

董事长及与会董事对我司2008年7月～2009年6月工作情况进行了详细总结，对工作中存在的问题达成了解决的共识，在并此基础上提出了下一业务年公司对内、对外工作重点与要求，落实到各单位下一业务年工作计划中。

会议上董事长对内对外都提出了要求，明示了方向。对内要加强内部管理，提高效率，对外要加强拓展、抓机遇。同时，对今后各单位负责人提出了更高的要求。会议要求各单位要重视年度工作计划中的财务指标与管理指标，严格按照董事会批准的计划，认真贯彻计划，加强计划考核，确保计划的全面实现。

在人力资源管理方面，各单位要十分重视人才专业化工作，要坚持用专业的人做专业的工作，一方面要在近期通过内部提拔和外部聘请等方式，配全中层管理干部中空缺岗位人员，准备好公司将来发展所需的各类人员；另一方面，各级人员要自学提高专业素质，确保达到岗位要求。

加强盛和特色的企业文化建设工作。围绕着“共同奋斗、共同分享”的企业精神，一方面公司将会通过各种方法努力将“盛和”建设成为全体员工的家，让全体盛和人有归属感和自豪感，在盛和这个大家庭中快乐地工作与生活；另一方面公司要求全体人员强化主人翁的意识，共同建设盛和伟业美好未来，把盛和当作自己永远的家。

会上还对公司长远发展及董事会建设进行探讨。

本次董事会期间，召开了董事会扩大会议，各单位负责人列席参加，并提出了相关工作建议与设想，董事长及与会董事分别对其建议逐一进行了回复，对于被采纳的建议将会列入到下阶段工作计划中予以落实。同时，上述建议和设想将会分别记入各单位负责人的人事档案中。

本次董事会6月8日圆满结束。会后，董事长希望各单位组织学习本次会议的精神，在新的业务年里取得更好的成绩。