依据计划管理规定的相关要求，7月24、25日，总公司各职能部门、各下属公司2019-2020业务年度计划总结和考评会议在房地产公司二楼会议室召开，总公司董事长、叶健锋、叶南海、黄礼华、刘建春、尹冰、许林、周福有、陈凤眉、梁为捷等领导，及各下属公司相关人员参加了会议。

根据会议流程，各总结单位对上一业务年的工作进行总结汇报，每个单位工作总结汇报结束后，由总公司考评小组及参会单位秉承公正严格的态度，对考评单位进行考评，并根据考评标准，给出了考评结果。考评完成后，与会领导对该单位在工作过程中存在的问题提出意见和建议，最后由董事长对该单位过往一年工作进行点评。

从年度总结考评会议来看，各单位管理指标基本按计划完成。董事长对各单位在精细化管理、疫情下的工作开展、新公司单位的制度建设和团队组建等方面取得成绩表示肯定。同时，董事长也指出不足，部分单位的人员工作分工、内部管理不到位，部分领导对一线单位的工作关心与协助不到位，部分单位年度目标严重不达标等突出问题。针对这些问题，董事长强调与提醒各单位要严抓内部管理与落实工作，重视团队的作用，做到以一线为中心，各单位要协同一线公司与项目解决问题，尽最大努力与能力完成各项工作指标任务。