2010年6月9日晚，盛和地产6月份全员会议于清溪盛和新都会召开，本次会议邀请了房地产事业部组长黄礼华及李志雄董事参加，会议持续了1小时，效果良好。

本次会议以解读董事会精神为主，围绕公司内部管理而开展。会议上行政及人力资源部向新入职的员工致欢迎词，宣布了近期公司网络、电话、车辆等方面的管理规范要求，解读了第十七次董事会精神的主要内容：总结了过去一年中取得的成绩和不足，也为未来发展指明了方向，董事会上还确定了房地产公司工程管理模式，明确了房地产公司的重点工作是项目规划设计、销售与招商、品牌、服务及合同管理。

黄挺杨副总经理总结09-10业务年未完成计划，并对下阶段工作重点工作进行了部署，同时也对第十七次董事会精神进行了补充说明。强调今后的管理工作中尤其要注意人员管理、责任心、团队管理、细节管理、制度执行、诚信问题等方面。

李志雄董事也对表示，总公司各职能部门会大力支持房地产公司的各项工作，同时也要求房地产公司内部各部门要同心同力、相互配合，做好房地产事业部。

房地产事业部黄礼华组长对房地产行业进行了分析，房地产目前的发展空间良好，希望大家对房地产行业要有信心，要好好珍惜目前的工作。

本次会议为本业务年度最后一次全员会议，是一次承前启后的会议，将会成为房地产公司发展的一个重要里程牌，预示着公司将进入一个新的发展时期。与会人员表示均会认真领会和执行本次会议的精神。

房地产行政及人力资源部供稿