总公司本业务年第一次储备人员辅导员座谈会顺利召开
专栏：公司新闻
发布日期：2011-09-28
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凡是有成就的国内外企业，无不拥有一支优秀的员工队伍。随着当今企业竞争的进一步加剧，人才的竞争，尤其是可持续发展的人才储备的竞争在企业竞争中越来越突显其重要性。
我司历来重视人才培养，其中，我司推出的储备人员的培养机制经过几年的实践和完善取得了良好的成绩。公司每年7-8月份从内部通过对申请人员进行考核评估的方式，根据对申请人员的企业认同度、职业道德操守、专业技能、学习能力、上进心等方面的评估考核并结合企业的发展需要，从中筛选出部分认同企业、有良好的职业道德操守、有一定的专业技能或有强烈的学习意愿、有上进心、平时工作表现良好的员工作为公司的储备人员进行培养。通过几年的努力，一大批储备人员逐渐成为公司所需的各类人才，并走上了公司各类重要的管理岗位或专业技术岗位。
2011年7月-2012年6月业务年储备人员选拔工作已在8月初完成，并与相关人员一起针对储备人员的不足制定了针对性的学习计划，确定了各储备人员的辅导员。2011年9月，各公司业务年第一次储备人员、辅导员座谈会相继召开。
2011年9月16日（星期五）晚19:00，总公司业务年第一次储备人员、辅导员座谈会在总公司三楼会议室召开，会议由行政及人力资源管理部许林经理主持，叶景坤董事长百忙之中出席会议，出席会议的公司领导还有李志雄董事、叶南海董事、财务及成控管理部尹冰经理、计划及质量管理部戴知才主管，总公司本业务年储备人员、辅导员参加了会议。
根据会议议程安排，由许林经理首先向大家介绍了总公司本业务年储备人员、辅导员情况。本业务年，总公司共有15名储备人员并确定了11名辅导员（部分人员担任2-3名储备人员的辅导员），其中，8名储备人员为本业务年新增人员。从本业务年储备人员、辅导员工作开展情况看，总公司员工本业务年申请储备人员的积极性较高，这反映了员工追求上进及学习的意愿较强，值得表扬。
接下来许经理向大家介绍了公司历年储备人员、辅导员工作的开展情况并同与会人员一起学习、解读了公司《储备人员管理规定》、《辅导员管理规定》。自2006年公司正式推行储备人员、辅导员机制以来，公司统一安排部署，为储备人员配备专门的辅导员，通过在工作中、学习中及生活上进行辅导，辅导员们辅导的不仅仅是工作的技能，还有对储备人员生活态度及人生价值观的培养，各公司通过召开各类座谈会、活动、培训等为储备人员搭建学习与交流的平台，并在同等条件下优先给予储备人员晋升的机会，通过这几年公司孜孜不倦的培养，绝大部分储备人员已经成长起来，一大批储备人员已走上了公司各层的重要岗位上。
2006年7月-2007年6月业务年：我司共确定储备人员共48人（包括建筑事业部），2007年7月-2008年6月业务年：储备人员共54人（包括建筑事业部），2008年7月-2009年6月业务年：总公司、房地产事业部共确定42名储备人员，2009年7月-2010年6月业务年：总公司、房地产事业部共确定储备人员35，2010年7月-2011年6月，总公司、房地产事业部、力星公司选拔出储备人员50人，每年储备人员与辅导员获得晋升与发展的比例大约占储备人员总人数的60%左右。2011年7月-2012年6月业务年选拔工作已经于8月份完成，本业务年共从各公司提交的储备人员申请人员中通过层层筛选、共确定储备人员49人，上一业务年现在职的储备人员中共有5人被取消储备人员资格。本业务年储备人员中，连续三年以上成为公司储备人员的有18人，连续四年以上成为公司储备人员的有13人，连续五年以上成为公司储备人员的有9人，连续三年以上成为公司储备人员的员工中有14人已成为公司助理主管以上管理干部。从以上数据可以看出，公司储备人才的培养已收到显著成效，储备人员在中基层管理岗位及技术岗位上渐渐承担起更多的重任。
许经理最后向储备人员及辅导员提出了几点希望和要求：第一，储备人员及辅导员要主动认同公司的文化，只有在思想上与公司文化保持高度的一致，才能与企业共同发展；第二，希望储备人员及辅导员在日常的工作、生活中要起到表率作用，严格遵守公司的各项规章制度、认真履行好岗位职责，用自身良好的言行带动好周围的同事，这样才能营造良好的工作、学习及生活氛围；第三，储备人员要主动、谦虚的向辅导员、身边的领导及同事学习请教；辅导员要不断的充实自己，要认真主动的做好辅导工作；储备人员、辅导员要摆正自己的心态，要抱着与公司共同奋斗的信念，只有共同奋斗，才能共同分享。
接下来由与会的储备人员、辅导员发言，大家结合自身的情况，储备人员们对自己能被公司选拔为储备人员进行培养纷纷表示感谢，感谢公司给储备人员提供了一个良好的学习机会，并对自己如何更好地开展今后的工作和学习畅谈了自己的想法；辅导员们对公司将储备人员的辅导工作交付给自己深感责任重大，并纷纷表示尽自身所能传授储备人员经验、技能与知识，不负公司的信任。会上，储备人员与辅导员还就如何更好的开展储备人员辅导员工作提出了自己宝贵的建议与意见。
各位领导也纷纷发言，提出了自己对储备人员、辅导员的希望和要求：
希望储备人员要有一个平和的心态，不可急功近利，要主动学习并主动工作，在工作中严格要求自己并主动认同公司文化，好好珍惜公司提供的学习机会，努力提升自身的能力，才能担负更多的重任。辅导员要乐于传授自己的知识，发扬传、帮、带的精神，并不断的提升自己的知识、技能、经验的积累与储备人员共同成长，另外在辅导的过程中要重视对储备人员思想的辅导，进行积极、正确的引导。
最后由董事长讲话，董事长对公司这些年来储备人员、辅导员工作开展取得良好的效果表示欣慰，并指出储备人员要善于抓住每一个学习的机会，现在公司给予了这么好的学习机会，储备人员要倍加珍惜。董事长同时与大家分享了他年轻时的学习经历，勉励大家好好学习、好好工作，努力提升自身的综合素质，才能在公司的发展中起到更加重要的作用。董事长同时对本次座谈会的各位同事的发言进行了总结，希望储备人员要养成自我检讨的好习惯，凡事要多先检讨自己，时常进行自我总结，这样才能更快的进步，同时，要经常提出自己的建议和意见，要关心公司的发展。董事长还指出：希望我们的公司是一个有“人情味”的公司，各位同事像一家人一样，相互帮助，互敬互爱，公司就是要有这样一大批有品德的人在一起，为着一个共同的目标而努力奋斗。
时间不知不觉已经来到21：00，本次座谈会也在大家的掌声中结束。
行政及人力资源管理部
2011年9月20日