--记总公司及各下属公司管理干部培训活动

在总公司及各下属公司人力资源部门的精心组织、合理安排下，8月24日晚19:00-20:15，于各公司的视频会议室里，全体管理干部近百人，共同聆听了由总公司人力资源中心许副总监主讲的《管理干部如何履行好岗位责任》这堂培训课程。

许副总监的培训始终围绕着“清楚什么是责任？什么是岗位责任？如何履行好岗位责任？作为管理干部要承担哪些责任？如何让承担责任成为一种习惯和动力？”四个章节引申开来。培训课堂里使用了提问，举实例，共同讨论，分享感受等多种形式来开展。许副总监同时对公司的各项优秀文化习惯做了归纳阐述，如“万事计为先，一切工作从制定计划开始；严格按制度办事；今日事，今日毕；不开无结果的会；不提无方案的问题；不听事后的解释”等，另外对董事长的“人人有事管，事事有人管，人人有人管”的精细化管理方针再一次做了深入浅出的定义。培训课堂上，展示了各公司在签署年度计划时所留下一诺千金的一幕幕画面，同时在许副总监的带领下，全体管理干部用诵读的方式再次重温了“管理干部工作责任状”的内容，相信在此刻，每个人心中的对公司、对工作的庄重责任感、使命感定会由然而生，让人为之热血沸腾。最后培训的重点落到了“如何让承担责任成为一种习惯和动力”,知易行难，所有的培训都需要落地，执行下去。让我们与公司同呼吸、共命运，自发自动的工作，现在就干，马上行动，让责任止于我，相信负责任的精神定会让你出类拔萃。

本堂培训课程虽然结束了，但每位管理干部所肩负的责任感却要贯彻于我们职业生涯的始终。